Zaczniesz od właściwej diagnozy
Dowiesz się, jakie pytania zadać i po czym poznać, że firma potrzebuje gruntownej strategii biznesowo-marketingowej, a nie kolejnej kampanii.
Bezpłatny webinar · case study B2B
Od strategii na papierze do strategii, która zmienia firmę.
Zobacz case study Asiston i Ideo Force i dowiedz się, jak krok po kroku stworzyć strategię biznesowo-marketingową i wdrożyć ją w firmie.
- Realne case study B2B
- Dwie perspektywy wdrożenia
- Sukcesy, błędy i wnioski po roku
Punkt zwrotny
Nie każdy problem marketingowy da się naprawić kolejną kampanią.
Można zwiększać budżety, publikować więcej treści i uruchamiać nowe kampanie. Jeśli firma nie ma wspólnego kierunku, marketing nadal będzie zbiorem pojedynczych działań.
- Produkt mówi językiem funkcjiKlient słyszy, co system potrafi, ale nie dowiaduje się, co zmieni się w jego firmie i dlaczego warto działać właśnie teraz.
- Każdy dział podejmuje decyzje osobnoMarketing, sprzedaż i zarząd mają dobre intencje, ale bez wspólnych priorytetów trudno zbudować spójny proces pozyskiwania klientów.
- Strategia kończy w prezentacjiDokument może być trafny, lecz dopiero wdrożenie ujawnia opór, brak czasu, stare nawyki i decyzje, których nie dało się przewidzieć na papierze.
Strategia krok po kroku
Dowiesz się, jak stworzyć strategię i przeprowadzić firmę od diagnozy do wdrożenia.
Zbudujesz logiczny proces tworzenia strategii
Poznasz kolejne etapy pracy: diagnozę, persony zakupowe, propozycję wartości, kierunek komunikacji, priorytety i plan wdrożenia.
Zmienisz język funkcji na język wartości
Poznasz drogę firmy technologicznej od opowiadania o możliwościach systemu do komunikowania korzyści ważnych dla klienta i jego biznesu.
Przygotujesz się na opór i trudne decyzje
Prelegenci opowiedzą, co poszło nie tak, które nawyki najtrudniej było zmienić i czego nauczył ich pierwszy rok pracy ze strategią.
Od dokumentu do działania
Stworzenie strategii to dopiero połowa pracy. Druga połowa to skuteczne wdrożenie.
- DiagnozaNajpierw trzeba oddzielić objawy od przyczyn i ustalić, czego naprawdę potrzebują marketing, sprzedaż oraz cała firma.
- Wspólne decyzjeStrategia porządkuje persony, propozycję wartości, język komunikacji, priorytety i odpowiedzialność za konkretne działania.
- Konsekwentne wdrożenieZmiana wymaga czasu, komunikacji wewnętrznej i gotowości do korygowania założeń wtedy, gdy zderzą się z codzienną pracą.
Case study B2B na żywo
Dwóch prezesów. Jedna strategia sprawdzona w praktyce.
- 01Co oznacza case study B2B?
To nie wykład oparty na ogólnych zasadach, ale analiza konkretnej współpracy dwóch firm. Zobaczysz punkt wyjścia, proces tworzenia strategii, jej wdrożenie oraz wnioski po roku działania.
- 02Prezes, który układał strategię
Wojciech Szymański, CEO Ideo Force, pokaże, jak diagnozował sytuację Asiston, porządkował kierunek i przekładał strategię na komunikację oraz procesy marketingowe.
- 03Prezes, który wdrażał ją w swojej firmie
Robert Gozdek, Prezes Zarządu Asiston, opowie, jak plan zadziałał w codziennej pracy: co udało się zmienić, gdzie pojawił się opór i co trzeba było skorygować.
Proces zmiany
Strategia ma sens dopiero wtedy, gdy firma potrafi według niej działać
- ETAP 01
Rozpoznaj źródło problemu
Sprawdź, czy firma potrzebuje kolejnej kampanii, czy uporządkowania fundamentów biznesowych i marketingowych.
- ETAP 02
Zbuduj wspólny kierunek
Połącz persony, wartość produktu, komunikację, sprzedaż i marketing w jedną mapę decyzji.
- ETAP 03
Przełóż plan na codzienność
Wprowadź strategię do pracy zespołu, materiałów, kampanii, spotkań i sposobu oceny pomysłów.
- ETAP 04
Obserwuj i koryguj
Sprawdzaj, co działa, reaguj na opór i poprawiaj wdrożenie bez porzucania głównego kierunku.
Po webinarze będziesz wiedzieć, jak przejść od strategii na papierze do zmiany widocznej w całej firmie — od komunikacji i leadów po procesy oraz codzienne decyzje.
Zapisz sięDla osób odpowiedzialnych za zmianę
Ten webinar jest dla Ciebie, jeśli marketing ma wspierać rozwój firmy, a nie działać obok niego.
Prezesi, zarządy i właściciele firm
Dla liderów, szczególnie z sektora technologicznego i B2B, którzy chcą przestać opierać rozwój na pojedynczych kampaniach i uporządkować procesy.
Dyrektorzy i managerowie marketingu
Dla osób, które chcą ograniczyć przepalanie budżetów i zbudować powtarzalny system marketingowy wspierający pozyskiwanie leadów.
Osoby odpowiedzialne za sprzedaż
Dla osób skalujących usługi, które chcą lepiej zrozumieć persony zakupowe, mówić językiem wartości i poprawić jakość zapytań.
Liderzy zespołów i transformacji
Dla managerów wdrażających zmianę, którzy chcą lepiej komunikować jej sens, pracować z oporem i pomagać zespołowi zmieniać stare nawyki.
Prowadzący
Kto poprowadzi webinar?
Dwie perspektywy jednego wdrożenia
Robert Gozdek i Wojciech Szymański
Robert Gozdek wnosi perspektywę prezesa firmy technologicznej, który odpowiadał za przełożenie strategii na pracę organizacji. Wojciech Szymański pokazuje ten sam proces od strony doradcy strategicznego. Wspólnie opowiedzą, co zmieniło się po roku, gdzie pojawiły się trudności i czego nie widać w finalnym dokumencie strategicznym.
Najważniejsze informacje
Najczęściej zadawane pytania.
Czy webinar jest tylko dla firm technologicznych?
Nie. Case study dotyczy firmy technologicznej B2B, ale omawiany proces diagnozy, tworzenia strategii i zarządzania zmianą przyda się również liderom z innych branż.
Czy to będzie prezentacja gotowego dokumentu strategicznego?
Nie. Najważniejsza część webinaru dotyczy tego, co wydarzyło się po stworzeniu strategii: wdrożenia, reakcji zespołu, błędów, korekt i wpływu na firmę.
Co wyniosę z webinaru?
Dowiesz się, kiedy firma potrzebuje strategii zamiast kolejnej kampanii, jak wygląda proces jej tworzenia i co pomaga przełożyć założenia na codzienną pracę organizacji.
Czy udział w webinarze jest bezpłatny?
Tak. Zarejestruj się bezpłatnie, a link do wydarzenia i szczegóły organizacyjne otrzymasz na podany adres e-mail.
Bezpłatna rejestracja
Dowiedz się, jak stworzyć strategię, która naprawdę zmienia firmę
Poznaj cały proces z dwóch stron: doradcy, który pomógł zbudować strategię, i prezesa, który przeprowadził przez jej wdrożenie swoją firmę.
22.09.2026, godz. 11:00 · wydarzenie online na żywo
Pola oznaczone gwiazdką * są wymagane
Administratorem udostępnionych przez Ciebie danych osobowych jest Ideo Force Sp. z o.o. Podanie danych jest dobrowolne. Szczegóły znajdziesz w Polityce prywatności.
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Ideo Force Sp. z o.o. w celu otrzymywania informacji marketingowych i handlowych. Zapoznałem się z Polityką prywatności i regulaminem newslettera.